So wie sich die Natur ständig verändert, so verändert sich auch ständig das Umfeld und die Anforderungen an Unternehmen und an ihre Mitarbeiter.

Jedes Wachstum setzt einen Veränderungsprozess voraus.
Das mehr erzeugen von Gleichem z.B. eine Produktionssteigerung, ist kein Wachstum. Dies ist ausschließlich eine quantitative Erhöhung von Gleichem.

Eine Entscheidung ist der erste Schritt in der Umsetzung einer Veränderung. 

Die Vorbereitung bis eine Entscheidung getroffen wird, ist noch keine Veränderung. Dies ist ausschließlich ein sammeln von Möglichkeiten und Kriterien die für eine Entscheidung notwendig sind. 

Von der Qualität der Vorbereitung hängt es also stark ab, ob eine positive oder negative Entscheidung zu einer möglichen Veränderung getroffen wird.

Der zweite Schritt ist die Umsetzung bzw. Implementierung der Veränderung. 

Hier zeigt sich auch, dass eine qualitative Vorbereitung notwendig ist um diese Veränderung auch nachhaltig in allen Bereichen umzusetzen und außerdem um ein Vertrauen, bei allen die in diesen Veränderungsprozess involviert sind, zu erzeugen und aufrecht zu halten.

Unter diesem Kontext der Veränderung unterstütze ich Unternehmen in der Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für Veränderungen und in der anschließenden Umsetzung bzw. der Implementierung.